 
|
| Главы из
монографии "Целевое управление
корпорациями" © С.В. Рубцов 2001 [ Оглавление ] [ Список сокращений ] [ Библиография ]
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
В КОРПОРАЦИЯХ
МОНОГРАФИЯ УДК 65.01 (075.8)
От автора Книга с благодарностью посвящается моим воспитателям, С легким сердцем автор опускает традиционную задачу обоснования актуальности предлагаемой читателю книги о корпоративном управлении. Предмет, которому она посвящена, сам по себе настолько сложен и внутренне столь противоречив, что нет нужды нарочно использовать специальные приемы убеждения. Реальных парадоксов в
управлении организациями очень много, и
едва ли в ближайшее время удастся
разрешить их хотя бы отчасти. Поэтому
нет нужды имитировать сложность
Излагаемый в книге материал отражает некоторую формирующуюся реальность в практике управления организациями. Она лишь местами, частично устоялась. В этих зонах устойчивости появляются специалисты, традиции и другие зачатки новой корпоративной культуры. Однако, эта реальность еще не имеет своего самосознания. В этом большая дидактическая проблема. Ведь полный жизненный цикл форм организационной деятельности, охватывающий их появление, становление, специализацию, профессионализацию и превращение в классику, когда-то занимал столетия, потом сократился до времени смены поколений, а сейчас (особенно в таких сферах, как экономика и управление) спрессовывается в годы. Уже в силу одного этого обстоятельства, по-видимому, сама идея подготовки учебных материалов должна быть глубоко переосмыслена. А до этого момента писатель и читатель должны искать компромиссы. Автор надеется, что вместе с читателем ему удастся разрушить многие неконструктивные стереотипы, успевшие укрепиться в учебных курсах по организационному управлению, а также разобраться в вопросах, в которых автор еще не успел разобраться сам.
Все отзывы и замечания читателей
с
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
проблемы управления организациями. Она сложна на самом деле, и
автор не обещает, что после
прочтения этой книги читатель придет к
однозначным выводам. 
