Приложение 1. 
Руководство по Логическому Структурному Анализу

Составлено на основе обощения и доработок материалов, представленных на сайте
  www.cio-dpi.gc.ca

См. оригинал ( Англ. Разработка и использование БК в IT-проектах )

Логический структурный анализ (ЛСА) -простая динамическая технология для планирования, коммуникаций и контроллинга основных элементов проекта. ЛСА может быть модифицирован в любое время проекта, как только клиент примет новые условия и спонсор продолжит финансирование изменений. Поэтому вся документация, имеющая отношение к изменениям, должна сохраняться. Вся информация, необходимая для совершения ЛСА, может быть собрана проведением анализа, описанного в настоящем Руководстве.  

ЛСА может быть использован для проектов любого типа и размера. Анализ, представляемый на одном листе бумаги, фокусирует внимание каждого на существенных элементах проекта и формирует основу критерия, используемого в каждом из обзоров проекта. ЛСА объединяет все главные входы, выходы, эффекты и цели проекта. Он использует объективные результирующие индикаторы совместно с некороторыми средствами верификации и учитывает критические условия, которые находятся вне контроля за проектом.

ЛСА организован в виде матрицы (таблицы), которая представляет жизненную информацию о проекте в логическом порядке.

Цели (колонка 1)

Первая колонка содержит последовательное изложение целей проекта в убывающием (по важности) порядке.

1. Опишите цель проекта и причины, почему она важна для проекта.

Цель -это основное назначение, к которому проект стремится в будущем. Обычно -это программная  цель или ее составляющая, которая может быть обнаружена в бизнес-плане департамента или в долгосрочном плане развития.

2. Опишите общее назначение проекта, которое может у него быть при исполнении цели.

Назначение проекта должно быть очевидным после разработки положения о проблеме и возможностях в Главе 2 (Бизнес-кейса) и должно сохранятья непротиворечивым в течение анализа условий, обсуждаемых в Главе 6.

Назначение описывает желательный эффект, который проект должен иметь.

3. Дайте обобщенное описание выходов, которые должен произвести проект, чтобы достичь целей.

Выходы проекта должны соответствовать условиям, определенным в Главе 6. Выходы -это прямые результаты  или продукты проекта, которые должны вести к достижению назначения, описанного выше.

4. Дайте обобщенное описание входов, которые требуются для производства выходов. 

Входы -это организации, заинтересованные в выгодах проекта, которые должны вносить вклады, обеспечивающие достижение этих выгод.

Критические условия (колонка 4)

После заполнения колонки 1 необходимо перейти к колонке 4 для определения критических условий, от которых зависят цели.

Для каждой из строк в ЛСА (соответствующих цели, назначению, выходам и входам) определите критические условия, которыми невозможно управлять в проекте и которые необходимы для достижения целей.

Например, какие критические условия могут затруднить использование некоторых выходов? Какие критические условия являются основным фактором риска, определенных в Главе 5.

Связь критических решений с определнными факторами риска, их воздействие и возможности управления ими выливаются в идентификацию специфических целей и действий в плане проектных  работ. 

Обзор целей и критических условий

До заполнения остальных колонок пересмотрите все цели и критические условия для них с клиентом и спонсором, чтобы все участники имели общее понимание рамок проекта. Вполне нормально, если на этом этапе возникнет большое разногласие. Часто требуется несколько попыток, чтобы консенсус был достигнут.

Общий пример ЛСА приведен в конце настоящего приложения.

Объективно проверяемые индикаторы (колонка 2)

Для каждой строки в ЛСА задайте объективно проверяемые индикаторы. Основновной принцип: "Если это не может быть измерено, занчит не может быть управляемо". Индикаторы демонстрируют результаты. Как меры исполнения, они могут показывать успешное исполнение целей или предупреждать о возможной неудаче.

Средства верификации (колонка 3)

Для каждой строки ЛСА определите средства верификации, которые будут использованы, чтобы получить объективно проверяемые индикаторы  (финансовые отчеты, временные графики, заметки, письма, мнения и обзоры).

Таблица: Пример ЛСА