Референтная модель - модель эффективного делового процесса,
созданная для предприятия конкретной отрасли, внедренная на практике и
предназначенная для использования при разработке/реорганизации деловых
процессов на других предприятиях.
Данные раздел содержит
ссылки на разработанные с использованием программного продукта
IDEF0\Doctorи в соответствии с рекомендациями
Р 50.1.028-2001 Гостандарта РФ референтные модели деловых процессов.
Референтные
модели деловых процессов:
Непрерывное
совершенствование деловых процессов организации. См.
IDEF0-модель
Универсальный деловой процесс, реализующий
концепцию "улучшение через регламентацию". Предназначен для
инсталляции в организациях любой отраслевой направленности с целью
инициализации и поддержания жизненного цикла проектов улучшений,
разрабатываемых структурными единицами организации.
Кодирование билетов с
магнитной полосой. См. IDEF0-модель
Деловой процесс изготовления билетов с
магнитной полосой, используемых транспортными операторами для учета
поездок. Реализован в центре кодирования магнитных билетов ГУП "Мосгортранс".
Универсальная модель
предприятия.
См. IDEF0-модель
Разработана Американским Центром
производительности и качества (American
Productivity & Quality Center).
Содержитподробное описание структуры
деловых процессов. Описания направлений поставок ресурсов отсутствуют.
Универсальная модель
деятельности оператора телекоммуникационных и информационных систем.
См. IDEF0-модель
Разработана консорциумом
TeleManagement Forum.
Содержитподробное описание структуры
деловых процессов. Частично представлены описания направлений поставок ресурсов.
Референтная
модель деятельности компании Hewlett-Packard по оказанию ИТ-услуг.
См. IDEF0-модель
Разработана компанией консультационной
компанией Hewlett-Packard Consulting
Референтная модель цепи поставок ( SCOR ) -
модель провайдеров логистических услуг.
См.
IDEF0-модель
Разрабатываемая международным
Советом по цепям поставок (, сокращенно –
SCC) в качестве
межотраслевого стандарта управления цепями поставок.
